atelier 2tonnes -Horizon and Beyond Foundation

Atelier 2Tonnes en entreprise : transformer la sensibilisation climat en plan d’actions concret

Introduction

De nombreuses entreprises ont déjà engagé des démarches de sensibilisation au changement climatique.

Pourtant, une question revient souvent après ces premières étapes : comment passer de la compréhension à l’action ?

C’est précisément à cet enjeu que répond l’atelier 2Tonnes.

Pensé comme un serious game collaboratif, il permet aux collaborateurs de se projeter collectivement vers un scénario compatible avec les objectifs climatiques et d’identifier des leviers d’action concrets, à l’échelle individuelle et organisationnelle.

Pour les acteurs financiers, confrontés à des exigences réglementaires et ESG croissantes, cet atelier constitue un outil structurant pour engager durablement les équipes.


Le climat : un enjeu stratégique pour les entreprises et le secteur financier

Le changement climatique n’est plus un sujet périphérique.

Il impacte directement les modèles économiques, la gestion des risques, l’allocation du capital et la réputation des organisations.

Dans le secteur financier en particulier, les enjeux sont multiples :

  • intégration du climat dans les décisions d’investissement ;
  • conformité aux cadres réglementaires (CSRD, SFDR, taxonomie européenne) ;
  • crédibilité des stratégies ESG auprès des parties prenantes ;
  • mobilisation des équipes internes autour des trajectoires bas carbone.

Face à ces défis, les entreprises ont besoin de formats pédagogiques capables d’articuler enjeux globaux et décisions concrètes.


Pourquoi la sensibilisation seule ne suffit plus

Les actions de sensibilisation classiques permettent de poser un cadre et de partager des connaissances.

Mais elles montrent rapidement leurs limites lorsqu’elles ne débouchent pas sur une projection opérationnelle.

Sans mise en situation :

  • les enjeux restent abstraits ;
  • les collaborateurs peinent à identifier leur rôle ;
  • l’engagement retombe après l’événement.

Pour aller plus loin, il est nécessaire de mettre les équipes en position de décider, d’arbitrer et de mesurer l’impact de leurs choix. C’est précisément la valeur ajoutée de l’atelier 2Tonnes.


L’atelier 2Tonnes : un format immersif orienté action

Une simulation collective pour comprendre et décider

L’atelier 2Tonnes repose sur une simulation collaborative.

Les participants, réunis en groupe, explorent différents scénarios de réduction des émissions de gaz à effet de serre jusqu’à 2050, en visant un objectif de 2 tonnes de CO₂ par personne et par an.

Tout au long de l’atelier, ils sont amenés à :

  • faire des choix individuels et collectifs ;
  • observer leurs impacts sur la trajectoire globale ;
  • comprendre les leviers les plus efficaces.

Cette approche permet de dépasser les constats pour entrer dans une logique de décision partagée.

Identifier des leviers d’action concrets

Contrairement à des formats purement informatifs, l’atelier 2Tonnes met l’accent sur :

  • les marges de manœuvre réelles ;
  • les arbitrages nécessaires ;
  • la complémentarité entre actions individuelles et organisationnelles.

Le débrief final permet de structurer les enseignements et d’identifier des pistes d’action applicables dans le contexte de l’entreprise.


Fresque du Climat et Atelier 2Tonnes : deux étapes complémentaires

Ces deux ateliers répondent à des objectifs distincts mais complémentaires.

  • La Fresque du Climat permet de comprendre les mécanismes du dérèglement climatique et de créer un socle commun de connaissances.
  • L’atelier 2Tonnes intervient dans un second temps, pour se projeter, tester des scénarios et travailler sur l’action.

Dans de nombreuses organisations, la combinaison des deux formats constitue un parcours cohérent, allant de la compréhension à la mise en mouvement.

👉 Découvrir aussi :


Pourquoi l’atelier 2Tonnes est particulièrement pertinent pour les acteurs financiers

Pour les banques, assurances et institutions financières, l’atelier 2Tonnes présente plusieurs bénéfices clés :

  • créer un langage commun autour des enjeux carbone ;
  • aider les équipes à relier climat, stratégie et décisions économiques ;
  • renforcer la cohérence entre discours ESG et pratiques internes ;
  • favoriser l’appropriation des trajectoires bas carbone par les collaborateurs.

Il s’agit d’un outil particulièrement adapté aux directions RSE, ESG, innovation, transformation et aux équipes finance durable.


Comment intégrer l’atelier 2Tonnes dans votre démarche RSE ou ESG

Pour maximiser l’impact de l’atelier, plusieurs points sont essentiels :

  1. Clarifier l’objectif : sensibilisation avancée, mise en action, préparation d’un plan climat.
  2. Identifier les bons publics : équipes transverses, managers, fonctions clés.
  3. Prévoir un “après” : restitution, actions prioritaires, articulation avec la stratégie existante.
  4. S’inscrire dans un parcours : l’atelier gagne en valeur lorsqu’il s’intègre dans une démarche globale.

Organiser un Atelier 2Tonnes avec Horizon & Beyond

Horizon & Beyond accompagne les acteurs financiers dans la conception et l’animation d’ateliers 2Tonnes adaptés à leurs enjeux métiers et à leur niveau de maturité.

Notre valeur ajoutée :

  • compréhension fine des enjeux finance et ESG ;
  • animation professionnelle et structurée ;
  • articulation avec vos démarches RSE et de transformation.

→ Demander l’organisation d’un Atelier 2Tonnes dans votre entreprise


FAQ – Atelier 2Tonnes en entreprise

Combien de temps dure l’atelier ?

La durée standard est d’environ 3 heures, incluant simulation et débrief.

À quels profils s’adresse-t-il ?

L’atelier est accessible à des publics variés : collaborateurs, managers, directions RSE, ESG ou finance.

Peut-il s’intégrer dans un plan de formation ?

Oui, il peut être intégré dans des parcours de formation RSE, ESG ou transformation.


Conclusion

Face aux enjeux climatiques, les entreprises ont besoin de formats capables de dépasser la sensibilisation pour engager l’action.

L’atelier 2Tonnes répond à cet objectif en mettant les collaborateurs en situation de décision et en ouvrant des pistes concrètes de transformation.

Pour les acteurs financiers, il constitue un levier structurant au service de leurs stratégies ESG et bas carbone.

Subheader goes here (H3)

Contact Us

Subscribe to Horizon 's Newsletter!

Subscribe to our newsletter and stay updated on our latest news!